Lunes 22 de mayo del 2023

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Cómo colaborar virtualmente

Autor: Harvard Business Review

Editorial: Reverté Management (2022)

Páginas: 144

Reseña: La colaboración virtual plantea retos de comunicación y de organización personal para cualquier profesional. Al mismo tiempo, ofrece una flexibilidad y una autonomía muy difíciles de conseguir en un trabajo de oficina. En este útil manual de la prestigiosa serie “Management en 20 minutos” de la Harvard Business Review, usted aprenderá cuáles son los principales retos del teletrabajo y cómo superarlos. El libro es una valiosa guía para fijar expectativas de trabajo conjunto y mantener una comunicación de calidad con sus compañeros pese a la distancia. Además, ofrece claves para seleccionar las herramientas tecnológicas adecuadas y optimizar su rendimiento sin descuidar su bienestar.

Puede ver el resumen en el siguiente link.

2. El cierre perfecto

Autores: James Muir y Lesley Kontowicz

Editorial: James Muir (2021)

Páginas: 180

Reseña: Desde su estreno en 1992, Glengarry Glen Ross, una obra de teatro y película clásica de culto repleta de estrellas sobre vendedores inmobiliarios manipuladores, ha influido en una generación de vendedores. Su famoso lema “siempre hay que cerrar” se ha convertido en un mantra para muchos vendedores. Pero, según el veterano formador y entrenador de vendedores James Muir, “siempre estar cerrando” no funciona. Entonces ¿qué funciona en su lugar? En este libro informativo, escrito específicamente para los vendedores que luchan por cerrar tratos, Muir lo explica con atractivo detalle.

Puede ver el resumen en el siguiente link.

3. El quid

Autor: Richard Rumelt

Editorial: Profile Books (2022)

Páginas: 368

Reseña: Los líderes que se enfrentan a grandes problemas y decisiones importantes se parecen mucho a los alpinistas: manejan un proceso estratégico continuo de abordar una cuestión y luego la siguiente, a menudo mientras intentan avanzar cuesta arriba. El profesor Richard Rumelt describe cómo múltiples líderes han logrado lo aparentemente imposible al atacar grandes problemas y decisiones con estrategias bien planificadas. Identifica el núcleo de un problema como su quid: el nudo más atorado, la cuestión más desalentadora que los líderes deben resolver para determinar sus próximos pasos. La guía de Rumelt para formular y ejecutar estrategias que permitan afrontar los difíciles retos del liderazgo combina una exposición clara y ejemplos útiles, incluido su resumen de los escollos que hay que evitar.

Puedes ver el resumen en el siguiente link.