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GetAbstract: recomendaciones de lectura #76

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Escribe: GetAbstract y Amcham Perú

Lunes 9 de septiembre del 2024

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Sea su propio coach de liderazgo

Autora: Karen Stein

Editorial: Major Street Publishing (2023)

Páginas: 224

Reseña: ¿Cómo convertirse en un mejor líder? Para muchos, se logra contratando a un coach de liderazgo. Sin embargo, no todo el mundo tiene los recursos para contratar uno y no hay garantía de que el coaching esté disponible cuando más lo necesite. La coach empresarial Karen Stein ofrece una alternativa: conviértase en su propio coach de liderazgo. Stein esboza las prácticas de autocoaching que le ayudarán a liderarse a sí mismo y a los demás, a potenciar su impacto positivo y a asegurarse de que deja un legado significativo. Sus estrategias le servirán de apoyo independientemente de dónde se encuentre en su camino hacia el liderazgo.

Puedes ver el resumen aquí.

2. Respirar oxígeno

Autor: Jason Barger

Editorial: Amplify (2022)

Páginas: 152

Reseña: Los líderes deben ser siempre conscientes, metafóricamente, de la calidad del aire que ellos y sus equipos respiran. Piense en este aire como la cultura de su organización, sus ideas y mentalidades predominantes. ¿El “aire” de su lugar de trabajo es sano o está contaminado? ¿Construye a sus empleados o los desmorona? El consultor y autor Jason V. Barger insta a los líderes a construir su mentalidad y su cultura en torno a seis atributos fundacionales: claridad, inclusión, agilidad, agallas, descanso y sentido de propiedad. Los líderes que se centran en estas prioridades pueden ser el soplo de aire fresco que su gente y su organización necesitan.

Puedes ver el resumen aquí.

3. El poder de los grupos de recursos para empleados

Editorial: Farzana Nayani

Editorial: Berrett-Koehler Publishers (2022)

Páginas: 168

Reseña: En organizaciones líderes como Uber y LinkedIn, los grupos de recursos para empleados (employee resource groups or ERG, por sus siglas en inglés) han demostrado ser pilares importantes para impulsar tanto el compromiso de los empleados como el rendimiento de la organización. En esta útil guía sobre el funcionamiento de los ERG que impulsan los resultados empresariales, la consultora en diversidad, equidad e inclusión (DEI) Farzana Nayani tiende un puente entre la teoría y la aplicación práctica. Nayani ofrece estrategias y marcos útiles que ponen de relieve cómo los ERG pueden fomentar la construcción de lazos más estrechos entre los empleados y sus organizaciones, impulsar los objetivos de DEI y ayudar a guiar a los líderes a través de las crisis y oportunidades relacionadas con la DEI.

Puedes ver el resumen aquí.

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