Miércoles 14 de octubre del 2026

Con más de dos décadas de trayectoria asesorando a las principales entidades financieras de Europa y América Latina, Pablo Vaño, socio líder de Financial Services Consulting de KPMG España, visitará el Perú desde el próximo 19 de octubre para fortalecer la propuesta de valor y las capacidades estratégicas de KPMG en el mercado local.

En un contexto global marcado por la volatilidad y la transformación tecnológica, el experto indica que las instituciones financieras y aseguradoras del país deben alinear su gestión hacia cinco riesgos clave que definirán la competitividad en los próximos años.

Cinco riesgos claves en el sector financiero

Vaño ha señalado que los directorios de la banca y las aseguradoras peruanas enfrentan una matriz de riesgos interconectados que no pueden gestionarse de manera aislada, sino integral. Son los siguientes:

1. El riesgo físico y climático: El clima ha dejado de ser una variable externa para convertirse en un factor determinante del riesgo de crédito y de negocio. Las previsiones apuntan a que fenómenos cíclicos como El Niño podrían llegar a impactar significativamente el PBI peruano. En este escenario, especialmente el sector asegurador peruano enfrenta un desafío mayúsculo: la alta exposición a riesgos físicos exige el diseño de productos especializados y una mayor agilidad en la gestión de pólizas, superando la mera suscripción tradicional para ofrecer un valor añadido que fortalezca la vinculación con el cliente.
2. La calidad del crecimiento crediticio: El crédito en el Perú muestra un dinamismo importante, impulsado con fuerza por el consumo de retail y el segmento de las pequeñas y medianas empresas (pymes). Si bien esto representa una gran oportunidad comercial, conlleva implícitamente un reto de control sobre el riesgo de crédito que requiere sistemas de monitoreo avanzados.
3. Ciberseguridad, fraude y blanqueo: La digitalización acelerada de los servicios financieros incrementa la exposición a delitos cibernéticos, riesgos de externalización y exigencias crecientes en materia de cumplimiento y prevención.
4. La disrupción de los modelos de negocio: La irrupción de nuevos competidores tecnológicos (fintechs, startups) y el cambio en los hábitos de los usuarios obligan a la banca tradicional a reinventar sus canales digitales para mantener la cercanía y la vinculación con los clientes en entornos virtuales.
5. Geopolítica y volatilidad financiera: Las tensiones internacionales, la fluctuación en los precios de los combustibles y las presiones inflacionarias inciden directamente en los costos de financiación tanto para las entidades como para los usuarios finales.

La lección europea: aprovechar la bonanza para ganar eficiencia

Frente a este escenario, una de las principales tesis que Vaño comparte con los ejecutivos peruanos es la necesidad de capitalizar el actual ciclo de bonanza económica.

«Perú es hoy un mercado de alto crecimiento y alta rentabilidad, a diferencia de Europa, un entorno mucho más maduro en el sector financiero, donde la eficiencia de costos se ha vuelto una prioridad absoluta», señala Vaño.

La experiencia europea demuestra que en los periodos de expansión se suele perder el foco en la optimización de procesos. Por ello, recomienda utilizar el momento actual para integrar soluciones basadas en inteligencia artificial y analítica de datos, construyendo un colchón de resiliencia operativa antes de que el crecimiento crediticio se desacelere. Asimismo, subraya que la adopción de la inteligencia artificial en la admisión de riesgos debe entenderse como un acelerador del juicio experto humano para evitar sesgos algorítmicos.

El valor diferencia de KPMG en Perú

Para acompañar a las instituciones de banca y aseguradoras en esta hoja de ruta, KPMG consolida en el Perú un modelo diferencial que combina la fortaleza de un equipo local experto con el respaldo de su red global. Esta dualidad permite realizar análisis comparativos (benchmarking) y aplicar lecciones aprendidas en jurisdicciones complejas –como la adaptación a normativas internacionales de capital y requerimientos prudenciales– con una visión holística que abarca desde la tecnología y la ciberseguridad hasta el negocio y la sostenibilidad.

Con esta visita, KPMG ratifica su compromiso de ser el socio estratégico del sistema financiero peruano, aportando rigor técnico, visión de futuro y soluciones prácticas para navegar con éxito el nuevo ciclo económico.