Lunes 30 de junio del 2025

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Liderazgo Basal

 

Autor: Luis Ronda Zuloaga

Editorial: Ediciones Universidad de Navarra S.A (2024)

Páginas: 280

Reseña: Desarrollar habilidades de liderazgo es clave para que los directivos de las empresas enfrenten los desafíos del siglo XXI. En este libro, el empresario Luis Ronda Zuloaga propone un modelo basado en generar confianza, alcanzar resultados y asegurar el futuro con generosidad. El autor presenta sus perspectivas sobre los dilemas éticos, sociales y ecológicos del liderazgo contemporáneo y pone énfasis en la importancia que tiene que los líderes se preparen para ser capaces de actuar con responsabilidad y eficacia en un entorno en constante cambio.

Puedes ver el resumen aquí.

2. La disciplina marcará tu destino

Autor: Ryan Holiday

Editorial: Profile Books (2022)

Páginas: 352

Reseña: El “estoico moderno” Ryan Holiday ofrece un mensaje sencillo y ancestral: la autodisciplina pondrá la grandeza a su alcance, incluso si nunca alcanza el éxito mundano. Según Holiday, la autodisciplina significa dominar el cuerpo, la mente y el espíritu, y ofrece consejos específicos para ejercer el autocontrol en cada ámbito. Repleto de ejemplos de personas de gran éxito, en su mayoría de la época romana, entre los que se incluyen atletas, políticos, personas de negocios y artistas, el apasionante y cautivador libro de Holiday ofrece tanto inspiración como consejos para aplicar las virtudes clásicas a cualquier tipo de logro.

Puedes ver el resumen aquí.

3. Inspire la grandeza

Autor: Matt Tenney

Editorial: Matt Holt Books (2024)

Páginas: 256

Reseña: Matt Tenney, experto en formación en liderazgo, presenta a los líderes de equipo un proceso que pueden utilizar para motivar e involucrar a los miembros de su equipo y mejorar su rendimiento. Tenney explica cómo funciona su proceso “algorítmico” y anima a los líderes a centrarse en las necesidades de los empleados, proporcionarles retroalimentación con frecuencia y basar la formación que buscan para sí mismos en el feedback que reciben. Tenney ofrece fascinantes casos prácticos y anécdotas pintorescas que ilustran sus lecciones sobre el trabajo en equipo y el liderazgo.

Puedes ver el resumen aquí.