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GetAbstract: recomendaciones de lectura #128

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Escribe: GetAbstract y Amcham Perú

Lunes 29 de septiembre del 2025

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Pequeños experimentos

Autora: Anne-Laure Le Cunff

Editorial: Profile Books (2025)

Páginas: 304

Reseña: Según la neurocientífica Anne-Laure Le Cunff, todos esos objetivos SMART que te estás marcando podrían, de hecho, estar impidiendo que alcances tu máximo potencial. Le Cunff explica las limitaciones de los objetivos lineales y sugiere un cambio de mentalidad sobre la naturaleza del éxito y los objetivos. Sugiere seguir una trayectoria profesional sinuosa, poco convencional y auténtica, dejando que la curiosidad te guíe. El concepto de “pequeños experimentos” de Le Cunff puede ayudarte a embarcarte en un viaje de aprendizaje permanente.

Puedes ver el resumen aquí.

2. El arte de ir despacio

Autor: Damon Zahariades

Editorial: The Art Of Productivity (2024)

Páginas: 188

Reseña: En un mundo que premia la velocidad, la urgencia y la producción constante, ralentizar el ritmo puede parecer casi imposible. El experto en productividad Damon Zahariades ofrece un plan práctico y comprensivo de 10 pasos para cualquiera que esté listo para resistirse a la cultura del ajetreo y adoptar una forma de vida más intencional. Sus estrategias claras y ejercicios prácticos te ayudan a examinar cómo pasas tu tiempo, estableces límites, priorizas lo que realmente importa y te concentras en estar presente. Zahariades hace que el cambio hacia un ritmo más lento sea accesible y sus ideas desafían los mitos que mantienen a demasiadas personas atrapadas en el exceso de actividad.

Puedes ver el resumen aquí.

3. Valor oculto

Autor: Keith Keating

Editorial: Keith Keating (2025)

Páginas: 332

Reseña: A medida que industrias enteras cambian rápidamente, tanto personas como empresas deben aprender constantemente, pero los líderes a menudo no valoran el papel fundamental que desempeñan el aprendizaje y desarrollo (A+D) en la creación de organizaciones capaces y resilientes. A través de estudios de caso y ejercicios prácticos, el director de A+D y talento Keith Keating explica cómo los profesionales de A+D pueden vincular estos programas con los objetivos de la organización y las prioridades de las partes interesadas para demostrar que el A+D es una fuente esencial para el éxito empresarial.

Puedes ver el resumen aquí.

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