Lunes 22 de julio del 2024

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Juicio

Autor: Chris Mailander

Editorial: Chris Mailander (2023)

Páginas: 284

Reseña: En momentos cruciales, los líderes pueden enfrentarse a decisiones arduas: dilemas complejos en condiciones dinámicas y bajo una intensa presión. Tales situaciones requieren claridad, discernimiento, pensamiento estratégico y perspicacia; en una palabra, juicio. El estratega Chris Mailander ha asesorado a docenas de clientes del más alto nivel empresarial y gubernamental a través de desafiantes vías de decisión. Su relato autorizado, aunque carente de consejos prácticos, ayudará a los líderes a potenciar sus propias ventajas y las de sus organizaciones, y asumir incluso los retos más trascendentales.

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2. El líder generoso

Autor: Joe Davis

Editorial: Berrett-Koehler Publishers (2024)

Páginas: 224

Reseña: De acuerdo con el escritor Joe Davis, cuando los líderes de alto nivel se comportan con sangre fría, crueldad o venganza, ese ethos se extiende peligrosamente a la sociedad a todos los niveles, incluido el lugar de trabajo común. El también director gerente y socio sénior del Boston Consulting Group afirma que los empleados que siguen afectados por las luchas de la pandemia, especialmente aquellos de niveles de ingresos menores, son ahora conscientes de que pueden elegir dónde trabajan y en qué circunstancias. Hoy en día, los líderes políticos y empresariales deben practicar la compasión y la empatía para formar conexiones genuinas con las personas que dirigen. Davis ofrece tanto una filosofía de liderazgo sólida como una guía práctica para convertirse en un líder generoso.

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3. El poder de jugar a la ofensiva

Autor: Paul Estein

Editorial: Amplify (2021)

Páginas: 416

Reseña: El entusiasmo de Paul Epstein salta de las páginas de esta reflexiva guía para agudizar sus capacidades de liderazgo y maximizar el potencial de su equipo. El autor, haciéndose eco de la filosofía contemporánea del lugar de trabajo, insta a los directivos a fomentar un entorno basado en valores y un enfoque que dé prioridad a las personas. Atraer y retener el talento requiere que las organizaciones ofrezcan un propósito y un significado, además de un sueldo. Los empleados deben saber que importan y requieren que usted reconozca y aprecie sus contribuciones. Epstein pasó años trabajando para equipos deportivos profesionales antes de crear su propia empresa y ofrece una comprensión poco común de las emociones de la motivación.

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