Lunes 7 de octubre del 2024

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Perseverancia

Autor: Harvard Business Review

Editorial: Reverté Management (REM) (2024)

Páginas: 165

Reseña: La perseverancia es una cualidad clave para el éxito personal y organizacional. La determinación y la tenacidad ante los retos y dificultades son habilidades clave que pueden aprenderse y fortalecerse en cualquier etapa de la vida de una persona u organización. Para ello, es necesario saber cómo cultivarla, implementarla y desarrollarla, así como detectar cuándo la perseverancia irreflexiva puede conducir al fracaso. En esta compilación de Harvard Business Review, diversos expertos internacionalmente reconocidos en distintas áreas profesionales comparten valiosas perspectivas, claves y consejos para apoyar el desarrollo de personas, equipos y culturas empresariales más resilientes, creativas, productivas, saludables y exitosas en torno al cultivo de la perseverancia.

Puedes ver el resumen aquí.

2. Computación en la nube con AWS

Autor: Pravin Mishra

Editorial: Apress (2023)

Páginas: 348

Reseña: Los centros de datos antiguos son caros de instalar y su mantenimiento requiere mucho tiempo. Hay que comprar el hardware, instalar un sistema de refrigeración y alimentar y mantener todo el sistema. Con la computación en la nube, estas cuestiones desaparecen. Los servicios de computación en la nube –informática, almacenamiento, bases de datos y redes– están disponibles en internet y usted solo paga por lo que utiliza. Los servicios en la nube no solo son muy adaptables, sino que están disponibles en todo el mundo. No es de sorprender que muchas empresas estén pasando a la computación en la nube.

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3. Eleve su equipo

Autor: Robert Glazer

Editorial: Simple Truths (2023)

Páginas: 224

Reseña: Su gente tiene la capacidad de alcanzar un desempeño superior y su trabajo como líder es “elevarlos” para que maximicen sus talentos y avancen. Para lograrlo, el director ejecutivo Robert Glazer aconseja crear una cultura corporativa impulsada por el aprendizaje que ofrezca a los empleados vías para el desarrollo profesional, y proporciona un marco de desarrollo de capacidades planificado y eficiente para conseguirlo. Glazer, un empresario en serie, comparte su experiencia en la contratación de personas con un alto potencial y cómo les ayudó a desarrollar todas sus capacidades. En este útil manual lo explica todo, desde contratar hasta mantenerse saludable.

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