Lunes 23 de marzo del 2026
AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:
1. El nuevo CEO
Autor: Ty Wiggins
Editorial: Wiley (2024)
Páginas: Ni siquiera décadas de experiencia en liderazgo garantizan una transición fluida al puesto de director ejecutivo, un trabajo más complejo y trascendental de lo que cualquier persona ajena pueda imaginar. El consultor de liderazgo Ty Wiggins advierte que los directores ejecutivos noveles asumen un papel complejo que los hace responsables del bienestar de la empresa, sus clientes y sus empleados, así como de sus propias carreras profesionales. Con base en entrevistas con ejecutivos exitosos, Wiggins ofrece un manual de estrategias para afrontar los retos inmediatos en los primeros meses en el cargo, entre los que se incluyen inculcar tus principios en la filosofía de la empresa, trabajar con el consejo de administración y crear un equipo de liderazgo.
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2. Lo reconozco
Autor: Mike McHargue
Editorial: Greenleaf Book Group Press (2024)
Páginas: 184
Reseña: El consultor Mike McHargue informa que los errores más comunes de los líderes incluyen la mala gestión de las reuniones, la toma de decisiones dictatoriales, la contratación y despido deficientes, así como no brindar retroalimentación negativa ni aclarar los valores, las prioridades y el propósito de la empresa. En su libro, varios líderes experimentados ofrecen sus lecciones aprendidas: contrata talento lentamente y despide rápidamente a los que no rinden. Solicita y comparte retroalimentación. Aclara el propósito y los resultados de las reuniones. El formato narrativo de McHargue da vida a estas experiencias de primera línea y destaca los consejos que los principales líderes han obtenido con esfuerzo.
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3. La guía del discípulo
Autores: Lois J. Zachary y Lory Fischler
Editorial: Jossey-Bass (2009)
Páginas: 176
Reseña: La experta en mentoría y liderazgo Lois J. Zachary presenta un enfoque sensato para convertir su relación de mentoría en oro para la mejora de su carrera. Zachary, que escribe con Lory A. Fischler, ofrece una amplia cobertura sobre el tema, que incluye la preparación para recibir mentoría, la búsqueda del mentor adecuado, el establecimiento de los procesos y objetivos de la relación de mentoría, el establecimiento de un calendario estable y la finalización productiva. Zachary describe cómo un alumno, o mentorizado –alguien que recibe mentoría– , puede llegar a convertirse en mentor y transmitir los beneficios de contar con el apoyo profesional de un alto ejecutivo.
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