22 de Marzo del 2021
AmCham Perú y GetAbstract, portal que crea resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan la segunda edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Son tres libros los que se presentan en esta oportunidad.
1. Piense y hágase rico
Autores: Bas Kohnke
Editorial: Taller del Éxito (2020)
Páginas: 288
Reseña: Hacerse rico es el sueño de numerosas personas en todo el mundo. Lograrlo es posible con la determinación y perseverancia apropiadas. La autosugestión es el medio para controlar su mente y desarrollar al máximo su potencial. En este legendario manual, el afamado escritor Napoleón Hill le revelará el secreto para conseguir la confianza y el temperamento necesarios para amasar una gran fortuna.
El autor expone a detalle un método de seis pasos que ha llevado a muchos de los emprendedores más exitosos de todos los tiempos a alcanzar sus metas. Aprenda a utilizar el poder infinito de la mente humana.
Puedes acceder al link aquí.
2. Dieta de noticias: cómo dominar la avalancha de información y pensar con mayor claridad
Autores: Rolf Dobelli
Editorial: Empresa Activa (2020)
Páginas: 224
Reseña: El ciclo noticioso con el que usted es bombardeado día tras día no está ahí para hacer su existencia más simple, ayudarlo a tomar mejores decisiones, ni siquiera para mantenerlo “informado”. La sobrexposición a noticias parece generar más efectos adversos sobre las audiencias que sus potenciales beneficios.
Acotar su propio ámbito de influencia y concentrar su atención en información que le afecta directamente puede romper ese ciclo nocivo de emociones negativas e impotencia aprendida. Una lectura valiosa para cualquiera que ha sentido angustia, rabia, envidia o autocompasión al consumir noticias.
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3. El concierto interior: compartir el talento desaprovechado entre departamentos libera la capacidad organizativa.
Autores: Edie Goldberg y Kelley Steven-Waiss
Editorial: Life Tree Media (2020)
Páginas: 272
Reseña: Los gerentes tienden a evaluar las aptitudes de las personas por sus funciones y puestos. Sin embargo, los empleados tienen otras habilidades y pasiones que usted puede aprovechar. Las expertas en recursos humanos y gestión del cambio Edie Goldberg y Kelley Steven-Waiss ofrecen ejemplos detallados para ilustrar seis principios básicos que las organizaciones pueden utilizar para aprovechar las habilidades de los empleados.
Con ello puede crear una organización ágil capaz de adaptarse a las cambiantes fuerzas de la nueva economía digital.
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