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GetAbstract: recomendaciones de lectura #117

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Escribe: GetAbstract y Amcham Perú

Lunes 7 de julio del 2025

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Directivos sin fronteras

Autor: Salvador Ribas Mas

Editorial: Libros de Cabecera (2023)

Páginas: 238

Reseña: Adquirir competencias interculturales es clave para el éxito empresarial en un mundo globalizado. En esta obra, el consultor intercultural Salvador Ribas Mas muestra cómo el Modelo 6-D de Geert Hofstede ayuda a interpretar y manejar disparidades culturales en los negocios. Como un diccionario de habilidades directivas, el libro ofrece claves para decodificar la cultura de colegas y socios, mostrando cómo las diferencias culturales impactan las relaciones profesionales y maximizan el desempeño en entornos multinacionales.

Puedes ver el resumen aquí.

2. Gestión de la calidad en el aprendizaje y el desarrollo

Autora: Hadiya Nuriddin

Editorial: ATD (2024)

Páginas: 208

Reseña: Los profesionales del aprendizaje y el desarrollo deben crear normas, políticas y procesos que respalden la coherencia y la eficacia, afirma la experta en aprendizaje y desarrollo (A+D) Hadiya Nuriddin. En esta útil guía, Nuriddin presenta un enfoque estructurado y sostenible para crear sistemas de gestión de la calidad para el A+D. Los marcos concretos y las valiosas estrategias de Nuriddin, que abarcan desde el diseño de mejores procesos de revisión hasta la implementación de directrices que garantizan la responsabilidad de los equipos, ofrecen una hoja de ruta detallada para mejorar la calidad del aprendizaje y el desarrollo en organizaciones tanto grandes como pequeñas.

Puedes ver el resumen aquí.

3. Buen equipo, mal equipo

Autores: Sarah Thurber y Blair Miller

Editorial: Page Two Publishers (2024)

Páginas: 224

Reseña: Enhorabuena: está a cargo de un equipo de alto perfil. Desafortunadamente, los problemas de personal son un obstáculo, por lo que rara vez obtiene los resultados deseados. El problema principal es la falta de unidad. ¿Cómo puede resolver este y otros problemas de formación de equipos? En este interesante e informativo libro, los expertos en equipos Sarah Thurber y Blair Miller explican cómo convertir un equipo deficiente en uno excelente y basan gran parte de sus consejos en la fascinante ciencia de la diversidad cognitiva. También explican su sistema de resolución de problemas “FourSight”, que ha sido utilizado por Nike, la NASA y los SEAL de la Marina de Estados Unidos.

Puedes ver el resumen aquí.

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