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GetAbstract: recomendaciones de lectura #139

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Escribe: GetAbstract y Amcham Perú

Lunes 26 de enero del 2026

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Conflicto inteligente

Autoras: Alice Driscoll y Louise van Haarst

Editorial: Practical Inspiration Publishing (2025)

Páginas: 220

Reseña: Las conversaciones difíciles en el trabajo pueden resultar abrumadoras, lo que lleva a muchas personas a evitarlas o a enfrentarlas sin estar preparadas. Las asesoras en conflictos Alice Driscoll y Louise van Haarst presentan un método claro y basado en la investigación para afrontar estos momentos con intención y confianza. Basándose en conocimientos de psicología, coaching de liderazgo y casos prácticos reales, presentan el marco Smart Conflict, un enfoque de cinco pasos diseñado para ayudarte a prepararte, responder y reparar de manera que se genere confianza, se fortalezcan las relaciones y se rompa con patrones de conflicto inútiles que limitan el rendimiento del equipo.

Puedes ver el resumen aquí.

2. La carrera infinita

Autores: Jordi Alemany y Rafael Sarandeses

Editorial: Plataforma Empresa (2024)

Páginas: 272

Reseña: Avanzar en la carrera profesional hoy requiere más que esfuerzo: exige decisiones estratégicas y la capacidad de aprovechar oportunidades. En este libro, los especialistas en desarrollo de habilidades y liderazgo Rafael Sarandeses y Jordi Alemany, presentan un enfoque práctico para identificar fortalezas, gestionar el tiempo y construir relaciones profesionales de valor. A través de ejemplos concretos, esta obra se convierte en una guía esencial para quienes buscan tomar el control de su trayectoria y avanzar con propósito y éxito.

Puedes ver el resumen aquí.

3. Estratégico

Autor: Rich Horwath

Editorial: Wiley (2023)

Páginas: 304

Reseña: En esta guía exhaustiva y aplicable sobre estrategia, Rich Horwath aboga por desarrollar la estrategia correcta para ayudarte a evitar errores. Advierte que imitar a un competidor no es una estrategia. En cambio, Horwath te insta a diferenciar tu negocio desarrollando sus cualidades distintivas, no bajando los precios. La mayoría de los líderes reasignan los presupuestos anualmente. Pero para mejorar el rendimiento de forma continua, aconseja reevaluar los recursos con más frecuencia para aprovechar las oportunidades que surgen. Horwath también aboga por revisiones periódicas, para descubrir oportunidades prometedoras y estimular la innovación. Aunque el mundo académico respalda la diversificación, Horwath informa de que la mayoría de las empresas de éxito se concentran en su negocio principal.

Puedes ver el resumen aquí.

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