12 de Julio del 2021
AmCham Perú y GetAbstract, portal que crea resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan la segunda edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Son tres libros los que se presentan en esta oportunidad.
1. Gladiador o esclavo, tú decides
Autores: Loida Primo
Editorial: BUBOK (2020)
Páginas: 188
Reseña: Este libro está dirigido principalmente a empresarios que se consideran gladiadores; hombres y mujeres propicios al cambio, a la aventura empresarial, personas a quienes les interese transformar el mundo desde el factor humano.
Se trata de generar una nueva perspectiva sobre el trabajo empresarial, atendiendo su complejidad desde una mirada apreciativa para promover el pensamiento positivo como un hábito en la gestión de las relaciones humanas. La empresaria y autora Loida Primo plantea estos tiempos difíciles e inciertos como un desafío de la nueva realidad.
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2. Economía circular: un nuevo modelo de producción y consumo sostenible.
Autores: Ignacio Belda Hériz
Editorial: Editorial Tébar Flores (2018)
Páginas: 234
Reseña: Hoy día la humanidad enfrenta serios desafíos medioambientales. La sobreexplotación de los recursos naturales, el deterioro ambiental y el cambio climático amenazan la supervivencia de la humanidad. La sociedad necesita encontrar urgentemente nuevas formas de producir y consumir antes de que la tragedia medioambiental sea inevitable. Una de las propuestas más prometedoras para enfrentar esta crisis es la economía circular.
En este revelador libro, el especialista en estudios económicos de Europa, Ignacio Belda Hériz, expone en qué consiste este nuevo modelo económico y por qué representa la mejor solución ante los desafíos modernos. Gracias a la economía circular será posible alcanzar un crecimiento que resulte realmente sostenible.
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3. La guía desvergonzada de la gestión virtual
Autores: Ben Bisbee y Kathy Wisniewski
Editorial: ATD Publications, (2018)
Páginas: 248
Reseña: Ben Bisbee y Kathy Wisniewski exploran los desafíos únicos de la gestión a distancia. Entienden que a medida que el empleo a distancia sigue creciendo, los mandos intermedios deben aceptar sus ventajas y desafíos. Supervisar a los empleados es más fácil en una oficina, por lo que una relación virtual magnifica la necesidad de confianza.
Los directivos deben establecer un sistema que respalde la productividad, tratar con flexibilidad a los empleados en distintas zonas horarias y mantener su moral. Aunque escriben antes de la aparición del COVID-19, los autores examinan a fondo este tema y dejan caer alguna que otra carcajada junto con orientaciones sólidas.
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