Martes 10 de noviembre del 2026

AmCham Perú y GetAbstract, portal que elabora resúmenes de libros y artículos a nivel internacional, presentan una nueva edición de lecturas recomendadas y aclamadas del momento. Los contenidos son los siguientes:

1. Cultura del Bienestar

Autora: Cristina Jardón

Editorial: Plataforma Empresa (2025)

Páginas: 272

Reseña: Cultura del bienestar presenta una visión integral del bienestar en las organizaciones, entendiendo el cuidado de las personas como parte de la cultura y no como una iniciativa aislada. La pedagoga Cristina Jardón presenta una guía práctica para integrar el bienestar en la forma de trabajar, liderar y relacionarse. A través de conceptos como el autoliderazgo, la autogestión, el liderazgo empático, la sostenibilidad y la medición de resultados, Jardón propone herramientas para construir entornos más saludables, comprometidos y humanos.

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2. Heartset

Autor: Sillas D.

Editorial: Pablo Sillas (2024)

Páginas: 355

Reseña: En este libro, Pablo Sillas, a través de la narración de anécdotas, historias y aprendizajes de los retos personales y profesionales que encausaron su renacimiento, plantea la filosofía y visión que lo llevaron a desarrollar Heartset, una propuesta para cambiar las programaciones sociales, corporativas y organizacionales. A través de sus páginas, Sillas presenta un modelo de vida, colaboración y liderazgo que propone una visión integral humanista, espiritual y holística para crear organizaciones conscientes.

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3. Estrategia y cambio

Autores: Aaron K. Olson, Ward Ching, Richard Waterer y B. Keith Simerson

Editorial: Wiley (2025)

Páginas: 240

Reseña: Dado que los líderes se enfrentan a retos globales complicados –como el cambio climático, las enfermedades, las crisis fiscales y la disrupción tecnológica–, deben tener un dominio estratégico de la toma de decisiones, el pensamiento sistémico y la gestión de riesgos. Aaron K. Olson, vicepresidente ejecutivo de Aon, y el profesor Ward Ching, junto con Richard Waterer, experto en gestión de riesgos de Aon, y B. Keith Simerson, consultor de liderazgo, explican que los líderes deben ser sensatos, tener visión de futuro y estar atentos en todos los ámbitos mientras avanzan desde el establecimiento de objetivos hasta la acción táctica. En este mundo tan volátil, las empresas necesitan mentes perspicaces no solo en la cúpula, sino en toda la organización. Con ese fin, los autores explican cómo los líderes de todos los niveles pueden impulsar el cambio estratégico.

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