Foro de Recursos Humanos
Fecha: 3 de septiembre de 2019
Hora: 8:00 am
Lugar: The Westin Lima Hotel
“La receta mágica para la gestión de personas no existe, pero si es necesario un propósito»
Las nuevas tendencias en RR.HH. están al servicio de las empresas, pero como responsables de la gestión humana debemos tener presente el propósito de nuestras organizaciones para poder optimizar la inversión y mejorar la gestión. El XIX Foro de Recursos Humanos será un espacio que presente y analice las principales tendencias en recursos humanos y ponga en valor el propósito de las organizaciones.
Puede ver los detalles del programa en https://www.fororrhhamcham.com
Agenda
Liderar con propósito, una cultura sólida más allá de las tendencias
Welcome
Álvaro Merino Reyna – AmCham Perú – Director
Milagros Aguilar – BanBif – Vicepresidente de Gestión y Desarrollo de Personas
Propósito: F.C. Barcelona y La Masia: desarrollando talento de clase mundial
Miquel Lladó – IESE Business School – Prof. Strategy & Leadership
Coffee break
El poder del propósito
Irene Caldentey – Korn Ferry Academy – Vice-President, EMEA
Networking lunch
En la gestión de personas una talla no es para todos
¡Elige 2 de los 6 talleres! (*)
#1 Ciclo de vida: from hire to retire
Marcela León – Innovazzone – Fundadora y CEO
La experiencia integral del empleado positiva y productiva se ha convertido en el nuevo contrato entre el colaborador y el empleador, por lo tanto, diseñar e implementar procesos de Gestión Humana desde el lente de la experiencia del mismo colaborador y/o del potencial candidato, permite crear una conexión profunda con la organización que afecta su retención, compromiso, rendimiento y desarrollo.
#2 Nuevos roles y formas de trabajar: hot skills & hot roles
María Guadalupe Bolibar – Accenture – Human resources country lead
#3 Desarrollando el músculo de la inclusión
Pamela Navarro – Philippi Prietocarrizosa Ferrero DU&Uría – Directora del área Laboral
#4 El desempeño en la transformación
María Carolina Helo – McKinsey Bogotá- Socia asociada
La transformación digital ha generado diferentes formas de trabajo y con ello nuevos perfiles (p.ej. Agile coaches/ scrum masters, diseñadores, etc.). Por ende, es necesario que las organizaciones adapten sus procesos de evaluación de desempeño y que implementen nuevas herramientas, inclusive hasta cambios en la forma de comunicación. Todo esto permitirá potenciar los resultados y garantizar el desarrollo y crecimiento adecuado de los nuevos colaboradores.
#5 Los desafíos de las estructuras ágiles
Alejandra D Agostino – Deloitte – Socia de Consultoría
¿Qué tan cerca estamos de lograr una cultura ágil en nuestra organización? Esto dependerá de contar con personas que internalicen los valores de compromiso, foco, coraje, apertura y respeto. ¿Cómo las áreas de Talento ayudan a soportar estas nuevas formas de trabajo, donde los pilares son la transparencia, la inspección la adaptación? Eso y más en este taller.
#6 Analytics al servicio del talento
Sebastián Foldvary – IBM – Latam Learning & Transformation Leader
Las tecnologías de vanguardia como el Analitics modificarán el “saber” tal como hoy lo conocemos, pero sobre todo la forma de “hacer”, “pensar” y “liderar” las organizaciones del futuro. Los equipos de RRHH deberán contar con dichas competencias para operar plataformas y tomar decisiones importantes. Asimismo, la mentalidad de crecimiento (growth mindset)será clave en la formación de los profesionales, ya que les ayudará a desarrollar capacidades continuamente y a operar con estas nuevas tecnologías en el futuro.
(*) ¡Elige un taller de cada bloque!
Conclusiones
Miquel Lladó – IESE Business School – Prof. Strategy & Leadership
Diamante:
Oro:
Partner:
Cualquier información comunicarse con la Srta. Luciana Urteaga al 705-8000 anx. 243 o al e-mail lurteaga@amcham.org.pe.
Inversión
SOCIO
S/. 700
NO SOCIO
S/. 800